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行業介紹

隨著市場環境的變化和現代生產管理理念的不斷更新,電纜的生產模式也在發生轉變,批量小,規格多,交期短的新型制造需求逐年上升,所以企業車間管理的重要性越發凸顯,作為企業良性運營的關鍵,就是使“計劃”與“生產”密切配合,企業和車間管理人員可以在最短的時間內掌握生產現場的變化,做出準確的判斷和快速的應對措施,保證生產計劃得到合理而快速修正。

解決方案

電纜制造主要由絞絲,絕緣,護套,對絞,成纜等工序構成,且整個制造過程中對設備,工藝的穩定性要求很高,工序投入產出以盤料為單位。所以電纜制造MES先期主要實施部署:工單管理,生產管理,條碼管理,品質管理,原料管理,設備管理等模塊。

  • 實現工單信息的編制,下發,保證工單信息實時傳遞到各工作中心,同時收集各工作中心的實際工單進度。

  • 各工作中心產出品條碼化管理投入產出掃碼作業,實時收集各工作中心產能及工作狀態信息。

  • 原料條碼管理,半成品條碼管理,成品條碼管理。

  • 品質人員通過手持終端對原料,產成品進行質檢作業,實現質檢數據的實時同步。

  • 對原料庫進行庫區,庫位標簽管理,倉庫人員通過手持終端實時作業,提高倉庫出入庫效率,提高倉庫庫存數據的準確性。

  • 建立設備TPM管理體系,從設備臺賬,保養作業,維修作業,備品備件進行管理,提高設備稼動率,減少因設備故障造成的停工損失。

收益

物料全面管理:物料的收料、IQC、入庫、發料等操作條碼化管理,極大的提高了倉庫的運作效率和數據的準確性
生產精細化排產:計劃自動拍配到機臺,輕松實現自動化精細化的生產排成
生產過程的全面跟蹤:全程跟蹤產品的生產流程、人員、物料、品質以及對應的生產設備等,使得產品的生產過程得意詳細的重現
設備全面聯網:利用設備聯網,實施設備運行狀態以及產出的實時監控,有效地提高了設備的運作效率

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